这种流行病迫使全球各地的组织关闭办公环境并采取远程优先策略。必要时，专业人员已适应远程工作。但是他们使用的系统仍在追赶。

入门过程是较不容易适应远程环境的一个区域。鉴于这是新手与公司的首次持续联系，因此，远程优先策略取决于其成功与否。当寻找新员工时，第一天的聚会和问候，现场硬件设置和团队午餐的奢侈品不再可用。从面试到求职信及其他内容，任何新员工的早期旅程对于他们在公司的生活，工作满意度以及最终的生产力都至关重要。远程感应必须是一个平稳的过程，因此需要进行彻底的重新思考。

最重要的是组织中的每个人都优先考虑文档。他们的确切做法是次要的。

公司的文化转变可能是必要的。组织需要通过采用“手册优先”方法来拥抱知识共享和协作。只需几个简单的步骤即可将其引导到那里。公司还需要分析其工作流程。是否有适当的系统来确保隐性知识和显性知识的无缝流动？

也许最重要的是，人工智能可以帮助将笨拙的旧的入职流程转变为复杂，顺畅的旅程。当然，要使用的最佳AI模型将取决于相关业务和部门。但是，通过一些指导，业务领导者可以开辟一条通往AI集成的道路。

让我们深入探讨可以改变远程入职流程的细节，以使公司和所讨论的新手都能从中受益。