弗拉基米尔·普京（Vladimir Putin）在10月对沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国（UAE）的国事访问中，留下了许多能源交易的踪迹。尽管目前许多协议是暂定的或小规模的，但它们显然代表了俄罗斯增强其在该地区形象的兴趣。   

在沙特阿拉伯，这主要是为了振兴先前的合作承诺stylechina.com。在萨勒曼国王（King Salman）在2017年访问莫斯科期间，国有沙特阿美公司，沙特公共投资基金和俄罗斯直接投资基金（RDIF）同意为俄罗斯能源服务业建立投资平台 - 普遍被认为是俄罗斯能源服务的交换条件。莫斯科对沙特领导的全球石油减产的支持。在此方面的进展以及加强商业合作的广泛承诺微不足道。 

最引人注目的合作是阿美公司（Aramco）购买西伯利亚西部价值210亿美元的Arctic LNG 2项目，但未能实现。在普京10月份的访问期间，国有石油公司签署了9笔交易，其中大部分涉及同意在英国建立业务的俄罗斯设备和服务供应商。仅有谅解备忘录（MoUs）形式存在八种形式 - 例外是阿美石油公司与两家国家投资基金达成了收购俄罗斯油田设备制造商Novomet 30.67％股份的买卖协议。 

俄罗斯和沙特阿拉伯的联合能源投资范围受到其相互竞争的战略重点的限制

石化产品代表了更丰富的合作缝隙。沙特阿拉伯国有控股公司Sabic正在被阿美公司吞并，并与RDIF和俄罗斯私募股权公司ESN Group签署了谅解备忘录，在俄罗斯东南部的阿穆尔开发一座年产200万吨的甲醇工厂。该交易符合沙特公司的国际扩张战略，即在靠近原料来源或主要市场的地方建立生产基地，在这种情况下，该基地毗邻中国及其活跃的甲醇制烯烃领域。 

俄罗斯石化公司Sibur拟在沙特阿拉伯东部省的Jubail下游枢纽建立一家合资企业的合成橡胶厂，为期两年多的交易是以前的又一次合作机会，在这方面已有具体进展的迹象。很少。但是普京在出行前接受采访时以该项目为例，表明联合投资成功，至少证实了该计划仍然有效。  

俄罗斯和沙特阿拉伯进行联合能源投资的范围受到其作为全球主要原油出口国的竞争，而不是互补的战略优先事项的限制：增加其核心产品的产量并创造对其下游产品的下游需求。但是，与阿联酋一样，沙特阿拉伯也面临着日益严重的天然气短缺问题，这阻碍了基于NGL的当地石化工业的进一步发展，并迫使萨比奇（Sabic）向国外寻求增长。 

阿联酋的天然气重点

阿布扎比的Adnoc甚至比阿美石油公司更将上游天然气放在投资计划的最前沿，而阿联酋与世界上最大的天然气生产国之一的俄罗斯合作的潜力，在10月中旬的俄罗斯卢克石油公司收购卢克石油公司的交易中得到了证明。加沙超酸天然气特许权中有5％的股权。这片土地覆盖阿布扎比西北海岸的广大地区，其核心领域旨在实现到2025年使酋长国恢复天然气自给自足，然后恢复到净出口位置。 

关于开发Ghasha，Hail和Dalma酸性气田，以及分别在Umm Shaif和Nasr油田开采气顶和深层气的项目的合同正在进行中。通常，Adnoc会向外国股东提供40％的合资企业股份，而达到这个门槛的Ghasha股份是去年年初由意大利的Eni，奥地利的OMV和德国的Wintershall Dea收购的。 

该卢克石油公司购买 - 首先由俄罗斯公司在阿布扎比的上游 - 并因此政治风险驱动事后的外观。但是，Adnoc在选择卢克石油公司（Lukoil）方面发挥了俄罗斯公司在海上天然气方面的专业知识。还与国家控制的天然气巨头俄罗斯天然气工业股份公司签署了框架协议，据称同样计划在阿布扎比的酸性天然气储藏的勘探和生产方面进行合作。