一、项目编号：ZMZB2025YADX-409
二、项目名称：数字经济与财务管理实验室建设项目
三、采购结果
合同包1(数字经济与双碳模拟经营决策设备、决策分组对抗台):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 陕西立诚高科电子科技有限公司 | 陕西省宝鸡市高新开发区天玺路天玺台商业配套B-‖二层 | 综合评分法 | 否 | 846,200.00元 | 89.92 |
合同包2(数智商业模拟与分析实验室):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 陕西立诚高科电子科技有限公司 | 陕西省宝鸡市高新开发区天玺路天玺台商业配套B-‖二层 | 综合评分法 | 否 | 625,000.00元 | 93.50 |
四、主要标的信息
合同包1(数字经济与双碳模拟经营决策设备、决策分组对抗台):
货物类（陕西立诚高科电子科技有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 品牌 | 规格型号 | 数量（单位） | 单价(元) | 总价(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 应用软件 | 数字经济与双碳模拟经营决策平台 | 北京知链 | 双碳模拟经营决策平台 V1.0 | 1.00(套) | 358,000.00 | 358,000.00 |
| 1-2 | 触摸屏 | 主显示终端 | 北京知链 | 双碳模拟经营决策设备定制版 | 4.00(套) | 29,000.00 | 116,000.00 |
| 1-3 | 教学仪器 | OPS操控机 | 北京知链 | 双碳模拟经营决策设备定制版 | 24.00(套) | 14,800.00 | 355,200.00 |
| 1-4 | 平板显示设备 | 数字经济与双碳模拟经营决策展示屏 | 广州视睿 | seewo希沃 | 1.00(套) | 17,000.00 | 17,000.00 |
合同包2(数智商业模拟与分析实验室):
货物类（陕西立诚高科电子科技有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 品牌 | 规格型号 | 数量（单位） | 单价(元) | 总价(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 其他计算机软件 | 数智化商业与数字孪生平台 | 浙江精创 | 数智化商业决策实训平台V4.0 | 1.00(套) | 355,000.00 | 355,000.00 |
| 2-2 | 其他计算机软件 | 数字孪生营销实战对抗实训平台 | 浙江精创 | 数字营销实战对抗平台V3.0 | 1.00(套) | 270,000.00 | 270,000.00 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
张燕（采购人代表）、马云辉、王家驹、沙鹏、胡静
六、代理服务收费标准及金额：
| 代理服务收费标准及金额 | 采购代理费用按委托代理采购项目中标（成交）金额的百分之一(1%）收取，由中标（成交）供应商向中选人支付。 采购代理服务费收取标准设置下限和上限。不足人民币肆仟元整（￥4000.00）的，按人民币肆仟元整（￥4000.00）收取；超过人民币伍万元整（￥50000.00）的，按人民币伍万元整（￥50000.00）收取。 供应商将招标代理服务费计入投标报价但不单独列明，中标单位在领取中标通知书前，须向采购代理机构一次性支付招标代理服务费 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 数字经济与双碳模拟经营决策设备、决策分组对抗台 | 0.8462 | 中标（成交）供应商 |
| 2 | 数智商业模拟与分析实验室 | 0.625 | 中标（成交）供应商 |
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
/
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：延安大学
地址：延安市宝塔区公学北路1号
联系方式：0911-2650182
2.采购代理机构信息
名称：陕西卓佲项目管理有限公司
地址：西安市雁塔区科技路30号合力紫郡B座21层
联系方式：17778966062
3.项目联系方式
项目联系人：米文佳 张倩
电话：17778966062
陕西卓佲项目管理有限公司
2026年05月14日
相关附件：
数字经济与财务管理实验室建设项目报价明细附件.pdf
数字经济与财务管理实验室建设项目（ZMZB2025YADX-40920260422001）-文件集.zip
合同包2：中小企业声明函（陕西立诚高科电子科技有限公司）.pdf